Skills and the geography of software startups

Vier der fünf größten Unternehmen der Welt nach Marktkapitalisierung verdienen ihr Geld ganz oder teilweise mit Softwareprodukten und -dienstleistungen. Obwohl diese über Downloads und Cloud-Dienste vertrieben werden und Softwareentwickler häufig remote arbeiten, konzentriert sich die Softwareindustrie auf wenige Regionen wie das Silicon Valley oder Bangalore. Dennoch wissen wir bisher nur wenig über die Rolle regionaler Dynamik und lokaler Talentpools für den Erfolg von Software-Startups.

Herausforderungen

• Ressourcen von Startups sind oft schwer messbar
• Übliche Indikatoren erfassen spezialisiertes Humankapital nur unzureichend

Methodik

• Entwicklung einer dynamischen Skill-Taxonomie auf Basis von digital trace data von Softwareentwickler:innen
• Verknüpfung dieser Profile mit Software-Startups

Erwartete Ergebnisse

• Einblicke darin, wie Startups ihre Belegschaft zusammenstellen
• Verständnis der Rolle lokaler Arbeitsmärkte für ihren Erfolg